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新聞資訊

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如何在激烈的競爭中求生存

噴碼機行業(yè)近些年在國內迅速發(fā)展,飽和周期與市場(chǎng)需要減少致生意不好做,如何在激烈的競爭中求生存?中小創(chuàng )公司經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境變化,要想避免被大企業(yè)吃掉,關(guān)鍵在于是否利用了一個(gè)小生態(tài)領(lǐng) 域中的優(yōu)先地位,這是一個(gè)大變革的時(shí)代里我們需要抓住機遇。

1、在夾縫中尋求生存
大企業(yè)一般都是以少品種但是多銷(xiāo)量的形式存在,對于那些市場(chǎng)規模小、生產(chǎn)價(jià)值不大、小批量生產(chǎn)的 產(chǎn)品,大企業(yè)一般都不會(huì )做,這時(shí)候中小創(chuàng )企業(yè)就要發(fā)揮自己的作用,搶占這一先機。

2、尋求空白市場(chǎng)
中小創(chuàng )企業(yè)是沒(méi)有大企業(yè)的資金以及設備齊全,但是對市場(chǎng)的考察和遠見(jiàn)能力不一定比他們低,尋找這 樣的機會(huì ),大家都在起跑線(xiàn)上,所以要積極努力,不要因為市場(chǎng)的動(dòng)蕩而放棄。

企業(yè)老板要結合自身和實(shí)際,建立和完善人力資源管理模式,真正做到職位能上能下、人員能進(jìn)能出、 收入能高能低,真正實(shí)現人力資源的最優(yōu)化使用。另一方面,要抓好團隊建設,探索適應本企業(yè)發(fā)展需 要的團隊管理的新路子,在團隊建立中不斷形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,以加強企業(yè)中各層人員的執行力。

小字符噴碼機

所謂十年磨一劍,但對于國內噴碼機行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)而言,有多少企業(yè)能夠做到十年?眾多的 企業(yè)在三年或五年,甚至更短的時(shí)間就銷(xiāo)聲匿跡。究其原因零零種種,但終究是某個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題, 單靠產(chǎn)品低價(jià)的惡性競爭,從而導致企業(yè)贏(yíng)利能力逐漸喪失,處理不及時(shí)會(huì )發(fā)生全面蹦盤(pán),被淘汰成為了必然性。

綜上所述,企業(yè)競爭力的提升并不是一朝一夕的事,從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看,只有逐步完善經(jīng)營(yíng)管理制 度和不斷培養技術(shù)人員,才能使企業(yè)規模和市場(chǎng)擴大。南寧市金碼機械設備有限公司順應著(zhù)市場(chǎng)需求, 持續完善質(zhì)量誠信體系建設,不斷創(chuàng )新噴碼機技術(shù)得到了眾多客戶(hù)和行業(yè)的認可,同時(shí)努力提高自身的核心競爭力 ,趕上發(fā)展的速度我們就不容易被時(shí)代淘汰掉!

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